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流程管理、工程管理与AI 解决方案落地

流程信息化系统私有部署、按需组合;工程图纸、数模与核价智能辅助;体系流程专家 Agent 与 AI 场景落地,从咨询到上线一站完成。

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24 个业务模块 私有化部署,数据自主 代码自研,可按需定制 多体系流程专家 Agent

部分系统模块

按业务分组,点「了解」看功能要点,点「演示」直接看在线演示。

设计开发

5 个

项目管理 核心

任务清晰、节点可控,项目推进不再靠催

演示

软件开发 AI

需求到上线,一条线管到底

演示

DFMEA 设计失效分析 核心

设计风险,看得见、管得住

演示

PFMEA & 控制计划 核心

过程 FMEA 与控制计划,一份数据两处用

演示

配置管理

配置项与基线规范管控,软件交付有迹可循

演示

ERP 制造

10 个

BOM 管理

物料结构规范维护,变更可控、源头防错

演示

CRM 订单与客户

客户订单一条链,从录入到交付不脱节

演示

采购管理

供方准入到评价,流程规范、步步留痕

演示

WMS 仓库管理

收验入出全流程,库位清晰、操作有章

演示

生产管理

现场执行有标准,工序数据实时、不出错

演示

不合格品管理

不合格品规范处置,流转清晰、源头防错

演示

供方门户

外协供方订单与模具风险看板

ERP 系统

入库、IQC、库存与拣配一体

项目阶段 ERP

按项目组织的进销存与采购闭环

机加工 ERP

典型案例:机加工离散制造 — 各类 ERP 均可定制

质量管理

6 个

内审管理

内审策划到 NC 关闭,条款清晰、过程可追

演示

计量实验 CMM

计量设备与能力矩阵,台账规范、校准不逾期

演示

问题管理 核心 AI

8D 闭环有章法,AI 辅助步步到位

演示

变更管理

变更评审到断点,步步可控、遗漏有防

演示

试验室管理

典型案例:试验室样品与测点管理 — 各模块均可定制

设备管理 EMS 核心

设备台账到维保验收,状态清楚、停机可防

演示

行政管理

3 个

人力资源

组织岗位一张图,人事流程规范清晰

演示

协同办公 OA

流程审批、考勤薪酬、公告日程一站协同

文件管理 DMS 核心

受控文件发放回收,版本有据、权限有控

演示

E·QS 智能工程辅助系统

AI 读懂数模与图纸,结合企业真实产线数据辅助核价、工艺与质量——机加工、注塑、工程图纸与数模全生命周期管理

机加工工程辅助

AI 智能识别 STEP / 三维数模,结合企业设备、材料、人工等真实基础数据,秒级完成成本核算。自动生成工艺路线图与 DFM,输出工步草案与加工余量建议——工程师复核确认,系统持续学习,越用越懂你的产线。可按需与现有 PFMEA / 控制计划打通关联。

功能演示
3D 数模识别 智能成本核算 工艺路线 + DFM 工步与加工余量 PFMEA / CP 联动

注塑工程辅助

AI 智能识别 3D 数模,综合注塑机台、材料、人工与模具信息,一键输出成型成本与模具分摊。自动生成注塑工艺路线、DFM 与过程参数建议,支持人工复核与经验沉淀,AI 越用越聪明。可按需与 PFMEA / 控制计划关联,报价、工艺与质量口径一致。

功能演示
3D 数模识别 机台 / 模具核算 工艺路线 + DFM 过程参数建议 PFMEA / CP 联动

工程图纸数模管理

上传 DWG / PDF 与三维数模,智能识别并归档入库;PDF 工程图自动解析、灯笼图与测量计划;版本受控、审批确认全流程在线。支持自然语言找图、以图搜图,以及自然语言生成 DWG / PDF——让工程图纸与数模资产可管、可搜、可生成。

功能演示
3D / PDF / DWG 智能识别入库 灯笼图与测量计划 版本控制与变更核验 审批确认 自然语言找图 以图搜图 AI 生成 DWG / PDF

将来的计划

面向焊接、冲压、热处理、电镀、铸造、钣金、锻造、紧固件等特种工艺,规划 AI 智能核价、DFM 与工艺辅助能力,与现有工程工作台逐步打通。

规划中
焊接 冲压 热处理 电镀 铸造 钣金 锻造 紧固件
流程咨询服务

体系审厂、多标准落地 — 专家陪跑

覆盖 ISO 9001、IATF 16949、ISO 22163、ISO 21434、ISO 26262、ASPICE 等体系。上传企业现有文件或说明需求,Agent 按标准条款生成、修改和审阅流程文件,像身边的体系专家一样答疑。

按需求生成模板

说明客户要求、审核或部门需求,按所选标准生成程序文件、记录表和示例,可直接下载 Word / Excel。

请根据附件中的项目定义文件和 ISO 21434 要求,生成一份网络安全相关项目文档的评审记录表。
已生成《项目定义报告评审记录表》,覆盖相关章节的评审检查点,可下载 Word / Excel,使用前请替换为企业真实数据。

对照标准修改原稿

上传企业现有程序文件,逐章对照标准给出新增和删除建议,绿色为新增、红色为删除,确认后导出。

这份《经营计划管理程序》按 IATF 16949 还缺什么?
沿用原文 4 章、建议修改 4 章:补充产品安全、顾客特殊要求与过程有效性指标,并明确计划评审与变更的职责。

专家顾问答疑

针对体系建设中的具体难题给出落地做法,结合企业规模与现状,而不是照搬条款。

公司规模不大,经营计划都在老板脑子里,怎么形成文件?
先用访谈记录代替正式起草:按程序框架列出年度目标、质量目标和责任部门,请负责人审一遍、签字确认即可。
  • 多体系融合:IATF16949、IRIS、VDA、ISO26262、ASPICE、ISO21434 等可组合诊断与一体化落地,避免「各体系各一套、文档打架」。
  • 与现有 IT 强结合:在贵司已有 ERP / PLM / 文控 / 数据仓库基础上设计流程与数据流,让体系要求真正跑进系统,而不是纸面体系。
  • 陪跑式交付:从差距分析、方案设计、模板与培训到审核准备,按阶段验收,可持续运营。

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